Dre Morgane LEBOSQ · ingénieure agro-environnement

Une expertise de terrain pour faire évoluer votre ferme.

J’accompagne les agriculteurs et agricultrices qui doivent clarifier une situation complexe, comparer plusieurs trajectoires et prendre une décision cohérente avec leur ferme, leurs moyens et leurs objectifs.

Mon approche relie agronomie, écologie, organisation du travail et viabilité économique. Elle ne fournit pas une recette toute faite : elle vous aide à comprendre votre système et à construire la prochaine étape.

Dre Morgane LEBOSQ à La Ferme de Morgane en Bretagne
Terrain · science · décision
Ingénieure agro-environnementUne lecture agronomique et écologique des systèmes agricoles.
Depuis 2019 sur le terrainLa Ferme de Morgane, microferme en Bretagne.
Polyculture-élevageUne expérience concrète des interactions et des arbitrages.
Accompagnement à distanceDes rendez-vous structurés, depuis la Bretagne.

Mon parcours

De l’agro-écologie à la décision agricole

Ma manière d’accompagner vient de ce double regard : analyser avec méthode et confronter chaque idée aux réalités d’une ferme.

Comprendre les interactions

Ma formation d’ingénieure agro-environnement m’a appris à lire ensemble les sols, l’eau, la biodiversité, les productions et les activités humaines.

Éprouver les choix sur ma ferme

À La Ferme de Morgane, je développe un système de polyculture-élevage sur petite surface. Production, temps de travail, ressources disponibles et résilience doivent y rester cohérents.

Mettre cette lecture au service d’autres fermes

Des demandes d’agriculteurs et d’agricultrices ont progressivement fait naître cet accompagnement stratégique : changement de pratiques, diversification, microferme, biodiversité ou réensauvagement.

Dre Morgane LEBOSQ animant une sensibilisation climatique et agricole
Expliquer clairement, distinguer les faits des hypothèses et rendre les choix compréhensibles.

Ma plus-value

Voir les conséquences d’une décision avant de la mettre en œuvre

Une décision agricole n’est jamais seulement technique. Modifier une production, ajouter un atelier ou redonner de la place au vivant change aussi le travail, les charges, les besoins matériels, les risques et les décisions suivantes.

  • Relier les dimensions agronomiques, écologiques, économiques et humaines.
  • Transformer une intention générale en objectifs observables et réalistes.
  • Comparer les options, leurs conditions de réussite et leurs points de vigilance.
  • Hiérarchiser les étapes pour éviter de disperser le temps et les moyens.
Mon rôle n’est pas de décider à votre place. Il consiste à rendre la situation plus lisible, les arbitrages plus explicites et le passage à l’action plus réaliste.

Mon périmètre d’intervention

Les situations sur lesquelles je peux vous accompagner

Je travaille à l’échelle du système et de la décision. L’objectif est de construire une trajectoire cohérente, pas de juxtaposer des solutions techniques.

01 · TRANSITION

Faire évoluer un système existant

Clarifier les objectifs d’un changement de pratiques, identifier les contraintes et organiser une transition sans perdre de vue le travail ni la viabilité.

02 · DIVERSIFICATION

Étudier une nouvelle activité

Examiner la cohérence d’un nouvel atelier, d’une production ou d’une polyactivité avec les ressources, les compétences et l’organisation de la ferme.

03 · MICROFERME

Structurer un projet sur petite surface

Relier productions, débouchés, infrastructures, temps de travail et moyens disponibles pour construire un modèle de microferme cohérent.

04 · VIVANT

Intégrer biodiversité et réensauvagement

Donner une place réaliste aux sols, à l’eau, au paysage, aux habitats et au vivant dans la trajectoire productive et économique de la ferme.

À chaque rendez-vous : comprendre, décider, agir

01 · COMPRENDRE

Lire la situation

Objectifs, contraintes, ressources, hypothèses et informations manquantes.

02 · DÉCIDER

Arbitrer avec méthode

Comparer les options et choisir le prochain cap utile.

03 · AGIR

Organiser la suite

Définir des étapes simples, vérifiables et adaptées aux moyens réels.

Un cadre clair

Ce que je fais - et ce qui relève d’un autre spécialiste

Définir les limites de l’accompagnement fait partie d’un conseil responsable.

Vous pouvez me solliciter pour

  • clarifier une problématique ou une décision ;
  • construire ou comparer des scénarios ;
  • définir des priorités et un plan d’action ;
  • préparer les bonnes questions pour les experts techniques.

Je ne remplace pas

  • un conseil juridique, fiscal ou comptable ;
  • une étude réglementaire ou un dossier administratif ;
  • un diagnostic vétérinaire ou sanitaire ;
  • une analyse de sol ou une expertise technique spécialisée.

Une expertise utile quand

Vous avez des idées, mais pas encore de trajectoire claire

Le système actuel atteint ses limites

Vous devez évoluer sans fragiliser davantage l’exploitation.

Plusieurs options semblent possibles

Vous avez besoin de critères pour arbitrer et prioriser.

Le projet devient trop complexe

Vous souhaitez retrouver une vue d’ensemble et une prochaine étape réaliste.

Votre ferme est en mouvement ?

Faisons le point sur votre situation et la prochaine décision à prendre.

Un premier échange de 20 minutes permet de comprendre votre besoin et de vérifier si mon accompagnement est adapté.

Présenter mon projet